Сергей Борисович Крылов — личность известная в Адыгее и очень уважаемая в Гиагинском районе, бессменный депутат районного Совета народных депутатов на протяжении многих лет. А снискал он добрую славу благодаря своему профессионализму, трудолюбивым рукам и щедрому сердцу. Газификация родного села, благотворительная помощь детским садам, школам и храмам Гиагинского района, помощь в благоустройстве территорий и даже подписка на районную газету «Красное знамя», которую получают более 200 земляков в год на протяжении многих лет — этот список можно продолжать и дальше. Человек советской эпохи, переживший развал страны, из простого механизатора стал руководителем системообразующего предприятия Гиагинского района и одного из лучших в республике. В чём секрет такого взлёта человека со звучной фамилией Крылов, читайте в нашем материале.
Село Георгиевское раздольно простирается на небольшой возвышенности. На берегу уютного пруда мирно сидят мужички с удочками. Время для них, да и для меня, приехавшей к руководителю ООО «Георгиевское», как будто остановилось. Ухоженные домики, обрамлённые цветочными клумбами, пышная зелень, чисто выполотые огородики. Здесь живут очень трудолюбивые люди. На пригорке, при подъезде к бригаде, молодой черешневый сад. Неделя выдалась дождливая, однако девушки — черешни успели зардеться сочными ягодами.
— Мы посадили их для нашей детворы, — говорит руководитель хозяйства Сергей Борисович Крылов. — Здесь, возле бригады, и ещё возле мехтока. Им на радость, пусть кушают. Когда деревца купили, думали с агрономом Володей Калиткиным — повыкапывают, не успеют приняться, а видите, ни одного деревца не пропало. И нам, и нашим людям радостно — все, кто хочет, приходят сюда и лакомятся.
Сергей Крылов — коренной житель. Здесь он родился, учился. Отсюда ушёл в армию, и сюда же вернулся после неё, чтобы работать на родной земле. Так жили его родители. С малых лет он впитал эту нежную любовь к малой родине и её людям. Пожалуй, это и сыграло очень важную роль в становлении будущего крепкого хозяйственника.
В 1984 году он пришёл работать механизатором в третью бригаду колхоза имени Мичурина. А в 85-м стал её бригадиром. Руководителем тогда был Василий Букреев. Это были годы перед развалом Советского Союза. К концу восьмидесятых годов прошлого столетия отрасль сельского хозяйства начала приходить в упадок. Некоторые тогдашние «деятели» называли сельское хозяйство «чёрной дырой». Государственная политика строилась на отрицании прошлого, особое внимание уделялось критике недостатков, так называемый период гласности. Однако ничего созидательного взамен та госполитика простым людям не предлагала.
В начале девяностых колхозные земли распределили между сельскими жителями. Не каждый знал, что делать со своими наделами? Читатели постарше помнят заросшие гектары наших плодородных полей. Колхозы, как таковые, прекратили своё существование, а вместе с ними и план по зерну, овощам, молоку и мясу. Как выжила наша страна в то страшное время, известно. Благодаря тяжёлому труду сельских жителей и любви к родной земле-матушке, всё же сохранились земли и люди: не спились, не разъехались, не распродались.
Общество с ограниченной ответственностью «Георгиевское» появилось в конце 2005 года. Тогда в разговоре Крылова с экс-руководителем колхоза Букреевым была озвучена сумма — 37 миллионов рублей. Убыточное хозяйство имело долги перед банками с шестью нулями — более 30 миллионов рублей, груду металлолома и ни копейки живых денег на счету и в кассе. Кроме того, были ещё и 14 миллионов частных долгов, вспоминает Сергей Борисович. Хозяйство должно было уйти с молотка.
Молодой Крылов, недолго думая, решил сохранить дело своих родителей и дедов. Он перекредитовал все долги, взвалив на себя неподъёмный, на тот момент, груз ответственности — материальной и моральной. Супруга Сергея Борисовича, Рита, бухгалтер по образованию, приняла решение мужа с тяжёлым сердцем. Бессонные ночи, калькулятор на столе и натянутые нервы — это лишь вершина айсберга.
Дни с оформленным кредитом летели быстро, ещё быстрее набегали проценты, которые в те годы были просто грабительскими. Деньги за урожай получить можно только через год, а платить по счетам, выдавать заработную плату людям, оплачивать налоги, покупать ГСМ, запчасти и удобрения, семена необходимо было сегодня. Поэтому и крутился молодой руководитель, занимая деньги и в банках, и у простых людей.
— Взяв на себя долги, Вы были уверены, что это не зря?
— Нет, если бы сейчас, зная о том, что пришлось пережить, я бы уже не пошёл на это.
Откровенность моего собеседника дорогого стоит, и только он со своей женой и главбухом по совместительству знает, какую цену заплатил за то, чтобы сегодня его родное село продолжало жить. Тогда он понимал лишь одно, что с продажей колхоза чужим людям, не останется здесь ровным счётом ничего. В помощь хозяйственникам тогда начал работу в Адыгее Россельхозбанк.
— И вот тогда взял кредит. Снова перекредитовался. Оформил его под залог посевов. Посевы застраховали, техника пришла. Банк шёл на уступки, помогал нам первое время делать баланс, чтобы он был положительным. И так потихоньку, лет за десять, мы выкарабкались. Для меня главным было — иметь средства на зарплату, технику и средства защиты растений, — вспоминает Сергей Борисович.
«Кадры решают всё», — сказал Иосиф Сталин в далёком 1935 году на одном из приёмов в честь выпускников военных академий. Необходимо добавить, что «все решают» только те кадры, которые по уровню интеллекта и психофизическим данным соответствуют требованиям современности, имеют высокий уровень профессиональной подготовки и обладают опытом практической деятельности. Видимо, именно такие кадры и работают в команде Крылова. Все ключевые должности в хозяйстве: бухгалтер, механик, агроном прошли с Крыловым все этапы с самого начала. Особо подчёркивает руководитель труд Зои Николаевны Черкашиной. Без их знаний, навыков, терпения, верности и трудолюбия не было бы сегодня такого крепкого хозяйства.
Все члены команды — единомышленники. Борьба за урожай, за каждый клочок земли, стремление обновить технику — присуще каждому из них.
Сегодня, чтобы устроиться в ООО «Георгиевское», молодые люди выстраиваются в очередь. Конкурентная заработная плата, механизатор за год, к примеру, зарабатывает от 500 до 900 тысяч рублей, бесплатное питание, забота о каждом члене коллектива — это всё о хозяйстве Крылова. Праздник, юбилей, рождение ребёнка или, не дай Бог, болезнь — во всём ООО «Георгиевское» оказывает поддержку своим сотрудникам и односельчанам. Вместе с руководителем в «Георгиевском» трудится 55 человек. Хозяйство само себя обеспечивает, выращивая свиное поголовье, овощи, а теперь ещё и фрукты.
Много лет рядом с селом садят 5-7 гектаров арбузов. Не на продажу, а для своих односельчан.
— Мы не охраняем арбузы, я всем своим говорю: приходите, возьмите, сколько съедите, только не портите, — делится Сергей Борисович, — и, знаете, никаких проблем. Если урожай уродил, хватает всем.
Земли ООО «Георгиевское» насчитывают 3300 га пашни. Возделывает хозяйство зерновые и пропашно-технические культуры. Есть свои зернохранилища, зерноочистительный комплекс и сушка. Хозяйство активно внедряет современные технологии возделывания культур и обработки земли. Правда, последние два года не радует цена на выращенный урожай, но Крылов не ропщет. Он и не такие катаклизмы переживал. Говорит, что это временные трудности у страны, и мы их вместе обязательно переживём. Главным в своей жизни он считает службу делу, которое любишь.
— Родину свою нужно любить. Моя родина — это место, где я живу и работаю, — подводит итог нашему разговору Сергей Борисович. — Никто сюда не придёт и не накормит нас. Хлеб, молоко, зерно, мясо — это стратегические продукты. Сельское хозяйство — стратегическая отрасль, которой нужна плановая экономика. Предсказуемость цены на продукцию даст возможность прогнозировать её рентабельность и востребованность будущего урожая. Только с плановой экономикой и труд крестьянина, и благосостояние страны поднимется на заслуженный уровень. Поэтому будем жить и работать.
В. Виятик.
Отправить ответ